Международные практики.
Экономика. Управление.
Деловая культура.
Профессиональные коммуникции.
Консультации, тренинги, стратегические сессии в области экономики и экономического управления, управления людьми и процессами, деловой культуры и профессиональных коммуникаций.
| " Сейчас в деловой среде стала модной тема: будто российская система управления является чем-то особенным, а западные бизнес-практики не работают c русским человеком. Кажется, что сильная позиция находится в уже признанных темах и дискуссиях. Но настоящая возможность лежит в другом месте. Cамое сильное влияние начинается там, где ты можешь предложить практики, необходимость в которых драматически назрела в российской деловой среде, но их еще никто толком не умеет назвать. А между тем, они давно существуют в мире и делают эффективным управление мировыми компаниями и создают эффективную деловую среду. Там, где компании, технологии, производства и системы управления меняют мир, но в другой среде язык для этого изменения ещё не освоен. Вот уже 10 лет я оказываю консультации менеджерам и бизнесу, которые помогают им выходить за свои пределы и открывают новые для них мировые практики управления и организации бизнес-процессов и людей. 20 лет профессионального опыта в корпорациях, которые создают мировые технологии, влияют на мировую экономику, управляют огромной сетью компаний и людей работающих по всему миру, в разных странах, правовых системах, культурах. Россия, Европа, Англия. Евросеть, Dräger, IQVIA, General Electric. Эти компании учитывают законы каждой страны, они учитывают привычки людей, стандарты делового оборота, и т.д. Эти компании работали три десятка лет в России, в них работали русские люди, а управлялись они иностранными менеджерами. Люди хотели бы снова работать в этих компаниях. Это высокопрофессиональная среда, которая выработала стандарты делового оборота и системы управления, которые позволяют управлять сложнейшими бизнес-структурами в кросс-культурных, кросс-правовых и прочих кросс-сложнейших системах. Эта сложная работа научила меня многому. Она дала мне правила хорошей работы и дала способы управления людьми. С этими правилами можно управлять большими делами. Можно работать с людьми и правильно их организовывать. Можно работать с разными законами, странами и культурами. Когда я вернулась в российскую деловую среду я поняла, на сколько сильно она отстает. Деловая культура и профессионализм все еще на низком уровне: наша деловая жизнь хуже, наши знания о работе тоже хуже. Практики, которыми уже двадцать лет управляются международные корпорации и являются естественными, в российских бизнес-школах сегодня называют "новыми" или "трендами в управлении". Предпринимателям, менеджерам и экономике России "новые" способы управления очень нужны. Российский бизнес и менеджер хотят работать лучше. Они хотят работать так же хорошо и стать конкурентными наряду с мировыми менеджерами и мировым бизнесом. Мы можем создать высокопрофессиональную и конкурентную деловую среду ! Татьяна Талина Экономист. Менеджер. Консультант. Профессионал с глобальным опытом. |
КОНСАЛТИНГ
Экономический и управленческий консалтинг
Разработка решений, создание экономической и управленческой архитектуры компании. Инструменты и принципы организации экономического управления, анализа и контроля для прозрачности процессов, сокращения издержек и повышения эффективности бизнеса.
Внедрение и адаптация мировых практик управления. Инструменты и принципы организации бизнес-процессов и людей для повышения управляемости и конкурентности бизнеса.
Формирование и развитие деловой и корпоративной культуры, принципы эффективного взаимодействия между сотрудниками, менеджментом и партнерами, создание и внедрение коммуникационных практик для создания управляемого и конкурентного бизнеса.
и
экономический консалтинг
Международные практики управления, экономический и управленческий консалтинг, управление процессами и людьми, развитие корпоративной культуры и деловых коммуникаций.
Экономист. Менеджер. Консультант.